8月在部門安排下到生產(chǎn)車間現(xiàn)場技術(shù)支持的工作。協(xié)調(diào)技術(shù)原設(shè)計在生產(chǎn)車間出現(xiàn)的問題進行后續(xù)處理，同時協(xié)調(diào)處理相關(guān)部門原因引起的現(xiàn)場各種返工、誤工、及質(zhì)量問題。
在工作中問題最多、體現(xiàn)最多的是相關(guān)部門工作細節(jié)不到位產(chǎn)生的差錯。如生產(chǎn)制作問題：機殼側(cè)板、集風器蓋板變形，最后導致最后安裝出問題；技術(shù)設(shè)計圖紙問題：1. 生產(chǎn)圖紙作業(yè)、工藝制作說明對附件表達不完善，造成生產(chǎn)操作者有歧義而導致生產(chǎn)不知如何做或做錯，造成許多不必要的返工；2. 設(shè)計圖紙局改部分尺寸更新有遺漏或出現(xiàn)差錯造成作業(yè)返工。這兩方面問題是我們技術(shù)部全體設(shè)計師應(yīng)當注意和改善的地方。
生產(chǎn)制作過程中的生產(chǎn)與技術(shù)差錯導致最后裝配時無法安裝而反復(fù)拆裝，嚴重的影響了產(chǎn)品質(zhì)量。而出現(xiàn)這些問題的根源在于相關(guān)人員的責任心不到位、細節(jié)處理不好都影響著我們生產(chǎn)最后的生產(chǎn)效率。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命；是企業(yè)樹立品牌的前提；是企業(yè)效益的源泉；是市場營銷的后盾。而技術(shù)工作則是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)運營的正常運轉(zhuǎn)。所以我們每天工作時都應(yīng)保持清醒地頭腦，確保產(chǎn)品或圖紙都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最大化。
通過一個月的現(xiàn)場技術(shù)支持，讓我學到了很多，我將在現(xiàn)場中學到的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成設(shè)計思想應(yīng)用到今后的工作中，同時也傳遞給我的同事。通過相互學習、借鑒，技術(shù)中心全體設(shè)計師將會同心協(xié)力為上通風機更好的明天而努力奮斗！
技術(shù)部：張敏
