為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展：
1.開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)：在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用車(chē)間晨會(huì)進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
2.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量：為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
3.召開(kāi)質(zhì)量分析列會(huì)：每月的月底質(zhì)量管理部定期的召開(kāi)質(zhì)量分析列會(huì)，對(duì)前一個(gè)月的質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行分析，質(zhì)量列會(huì)使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但我們必須堅(jiān)持，必須常抓不懈。也需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)。
4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問(wèn)題仍然比較多：雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，圖樣設(shè)計(jì)還有待精進(jìn)，外觀質(zhì)量（焊接質(zhì)量）尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，不按圖樣尺寸加工，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)，油漆脫落等較多質(zhì)量問(wèn)題都需要我們后期必須重視。
9月30日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全司人員共同努力圓滿結(jié)束，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了員工的技能水平和班組長(zhǎng)的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了較大的提高，希望各部門(mén)、車(chē)間、班組、保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹(shù)立我公司更高的質(zhì)量信譽(yù)，在市場(chǎng)中立于不敗之地，風(fēng)行天下。
質(zhì)量管理部：王慶
