為提高設(shè)備管理整體水平，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備保障能力，降低運(yùn)行成本，防止因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，給安全生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行帶來(lái)隱患，確保各車(chē)間設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)公司安排決定，七月定為開(kāi)展“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月”的活動(dòng)主題月：
一、 活動(dòng)主題：夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)；排查設(shè)備隱患，強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑。
二、 活動(dòng)時(shí)間：7月1日至7月31日，活動(dòng)共分三個(gè)步驟。
（一）、準(zhǔn)備階段（7月6日-7月18日）
1）切實(shí)做好“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月”活動(dòng)的宣傳工作，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，設(shè)備部相關(guān)維護(hù)人員利用晨會(huì)對(duì)車(chē)間操作工就各類(lèi)設(shè)備的性能、構(gòu)造特點(diǎn)及潤(rùn)滑使用進(jìn)行相關(guān)宣導(dǎo)，消除潤(rùn)滑不到位、潤(rùn)滑質(zhì)量差的現(xiàn)象，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備潤(rùn)滑及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2）7月15日前將所有需要潤(rùn)滑的設(shè)備分批分階段換油工作（特種設(shè)備除外要求加油周期嚴(yán)格的除外）
3）7月18日前視據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，在不影響生產(chǎn)的前提下，對(duì)設(shè)備的電器部分（包括氣保焊機(jī)）進(jìn)行分批分階段的除塵清灰工作。
（二）、落實(shí)階段（7月6日-7月30日），各車(chē)間要嚴(yán)格按照保養(yǎng)要求，在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)情況，有序的組織一次設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，主要以清洗黃袍、傳動(dòng)部分清洗，死角油污處理等工作來(lái)展開(kāi)活動(dòng)。
（三）、檢查考核階段（7月28日-8月1日），結(jié)合各車(chē)間7月份設(shè)備檢查，由設(shè)備部組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，各車(chē)間要對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)內(nèi)容以書(shū)面形式上交設(shè)備部，設(shè)備部組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各車(chē)間活動(dòng)情況進(jìn)行考評(píng)。
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月”活動(dòng)，做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，集中消除設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患：全面提高車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、操作人員、維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際技能；提高設(shè)備運(yùn)行水平，做到科學(xué)合理使用設(shè)備，避免超負(fù)荷使用，最大限度降低設(shè)備故障，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。為取得更高的生產(chǎn)目標(biāo)，我們大家一起努力吧！
設(shè)備部：謝愛(ài)民
