8月在部門安排下到生產(chǎn)車間現(xiàn)場技術(shù)支持的工作。協(xié)調(diào)技術(shù)原設(shè)計(jì)在生產(chǎn)車間出現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)處理，同時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)部門原因引起的現(xiàn)場各種返工、誤工、及質(zhì)量問題。
在工作中問題最多、體現(xiàn)最多的是相關(guān)部門工作細(xì)節(jié)不到位產(chǎn)生的差錯(cuò)。如生產(chǎn)制作問題：機(jī)殼側(cè)板、集風(fēng)器蓋板變形，最后導(dǎo)致最后安裝出問題；技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙問題：1. 生產(chǎn)圖紙作業(yè)、工藝制作說明對附件表達(dá)不完善，造成生產(chǎn)操作者有歧義而導(dǎo)致生產(chǎn)不知如何做或做錯(cuò)，造成許多不必要的返工；2. 設(shè)計(jì)圖紙局改部分尺寸更新有遺漏或出現(xiàn)差錯(cuò)造成作業(yè)返工。這兩方面問題是我們技術(shù)部全體設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意和改善的地方。
生產(chǎn)制作過程中的生產(chǎn)與技術(shù)差錯(cuò)導(dǎo)致最后裝配時(shí)無法安裝而反復(fù)拆裝，嚴(yán)重的影響了產(chǎn)品質(zhì)量。而出現(xiàn)這些問題的根源在于相關(guān)人員的責(zé)任心不到位、細(xì)節(jié)處理不好都影響著我們生產(chǎn)最后的生產(chǎn)效率。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命；是企業(yè)樹立品牌的前提；是企業(yè)效益的源泉；是市場營銷的后盾。而技術(shù)工作則是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所以我們每天工作時(shí)都應(yīng)保持清醒地頭腦，確保產(chǎn)品或圖紙都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最大化。
通過一個(gè)月的現(xiàn)場技術(shù)支持，讓我學(xué)到了很多，我將在現(xiàn)場中學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)思想應(yīng)用到今后的工作中，同時(shí)也傳遞給我的同事。通過相互學(xué)習(xí)、借鑒，技術(shù)中心全體設(shè)計(jì)師將會(huì)同心協(xié)力為上通風(fēng)機(jī)更好的明天而努力奮斗！
技術(shù)部：張敏
