為提高設備管理整體水平，提高員工素質(zhì)，增強設備保障能力，降低運行成本，防止因設備維護保養(yǎng)工作不到位，給安全生產(chǎn)及設備運行帶來隱患，確保各車間設備安全平穩(wěn)運行，根據(jù)公司安排決定，七月定為開展“設備維護保養(yǎng)月”的活動主題月：
一、 活動主題：夯實基礎管理，提升職工素質(zhì)；排查設備隱患，強化設備潤滑。
二、 活動時間：7月1日至7月31日，活動共分三個步驟。
（一）、準備階段（7月6日-7月18日）
1）切實做好“設備維護保養(yǎng)月”活動的宣傳工作，營造濃厚的活動氛圍，設備部相關(guān)維護人員利用晨會對車間操作工就各類設備的性能、構(gòu)造特點及潤滑使用進行相關(guān)宣導，消除潤滑不到位、潤滑質(zhì)量差的現(xiàn)象，使員工認識到設備潤滑及設備維護保養(yǎng)的重要性，提高設備維護保養(yǎng)的主動性和自覺性。
2）7月15日前將所有需要潤滑的設備分批分階段換油工作（特種設備除外要求加油周期嚴格的除外）
3）7月18日前視據(jù)生產(chǎn)任務情況，在不影響生產(chǎn)的前提下，對設備的電器部分（包括氣保焊機）進行分批分階段的除塵清灰工作。
（二）、落實階段（7月6日-7月30日），各車間要嚴格按照保養(yǎng)要求，在日常保養(yǎng)的基礎上，根據(jù)生產(chǎn)情況，有序的組織一次設備維護保養(yǎng)工作，主要以清洗黃袍、傳動部分清洗，死角油污處理等工作來展開活動。
（三）、檢查考核階段（7月28日-8月1日），結(jié)合各車間7月份設備檢查，由設備部組織相關(guān)人員對設備維護保養(yǎng)情況進行專項檢查，各車間要對設備維護保養(yǎng)情況進行總結(jié)，將總結(jié)內(nèi)容以書面形式上交設備部，設備部組織相關(guān)領(lǐng)導對各車間活動情況進行考評。
三、活動目標
通過開展“設備維護保養(yǎng)月”活動，做好設備設施的維護保養(yǎng)工作，集中消除設備運行風險和安全隱患：全面提高車間領(lǐng)導、操作人員、維護人員的業(yè)務水平和實際技能；提高設備運行水平，做到科學合理使用設備，避免超負荷使用，最大限度降低設備故障，延長設備使用壽命；確保設備安全平穩(wěn)運行。為取得更高的生產(chǎn)目標，我們大家一起努力吧！
設備部：謝愛民
