2017年4月19日至30日，公司派技術(shù)中心龔興龍部長(zhǎng)同銷售部曹閩申部長(zhǎng)赴德參觀漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)創(chuàng)始于1947年，是當(dāng)今規(guī)模最大的國(guó)際工業(yè)盛會(huì)，被認(rèn)為是聯(lián)系全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國(guó)際活動(dòng)。自五年前該展會(huì)上德國(guó)政府主導(dǎo)展示了工業(yè)4.0概念之后，德國(guó)工業(yè)4.0的發(fā)展路徑日漸清晰。
技術(shù)中心龔部長(zhǎng)及全團(tuán)一行19人以漢諾威工業(yè)博覽會(huì)為契機(jī)，先后對(duì)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)，艾森曼集團(tuán)，梅賽德斯奔馳斯圖加特工廠，曼恩集團(tuán)，康得新歐洲研發(fā)中心，IFAO咨詢公司等企業(yè)進(jìn)行了參訪，了解德國(guó)工業(yè)智能制造的現(xiàn)狀、愿景、技術(shù)路線等信息，現(xiàn)就參訪情況總結(jié)報(bào)告如下：
“工業(yè)4.0是每一個(gè)汽車行業(yè)供應(yīng)商談起的第一個(gè)話題。但是目前參訪的供應(yīng)商中，除了西門子提出并實(shí)現(xiàn)了對(duì)于汽車制造整車行業(yè)的全流程方案（自動(dòng)化，信息傳輸與處理，流程優(yōu)化，物流，質(zhì)量等），其他供應(yīng)商都只偏重于某一個(gè)方面的應(yīng)用，例如艾森曼主要應(yīng)用涂裝車間，IFAO應(yīng)用零部件供應(yīng)商，其他小規(guī)模MES公司沒有太多相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)。甚至西門子的SIMATIC IT系統(tǒng)，在汽車行業(yè)的應(yīng)用業(yè)績(jī)也多限于德國(guó)本土，對(duì)于物流管理等生產(chǎn)線以外的管理經(jīng)驗(yàn)仍然相對(duì)欠缺?！?/span>
通過整體的參訪，我們更多體會(huì)到的是，工業(yè)4.0并不是通過購(gòu)買設(shè)備或者系統(tǒng)就可以解決的問題。工業(yè)4.0是一種方法論：從科學(xué)的、適合生產(chǎn)工藝的流程體系建立，到管理人員、生產(chǎn)操作人員對(duì)流程體系的遵循，以及PDCA循環(huán)的持續(xù)性改善，才能持續(xù)建立符合企業(yè)自身特色的部署。系統(tǒng)只是對(duì)于管理流程的補(bǔ)充與規(guī)范，但是系統(tǒng)本身無(wú)法解決所有的問題，企業(yè)從管理層本身需要有持續(xù)不斷改進(jìn)的動(dòng)力與機(jī)制。例如，我們?cè)诒捡Y車間的總裝工廠看到了機(jī)器人視覺檢測(cè)工位，但是在曼恩的重卡工廠，則變成了人工質(zhì)量門。萬(wàn)變不離其宗的是檢查清單check list，通過各種顏色的標(biāo)示，清楚地指示了當(dāng)前產(chǎn)品的質(zhì)量問題點(diǎn)，從而有效地防止了問題擴(kuò)散到下一工序或工位。這就是根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行的改變，但是基本方法論仍然沒有變化：目視化、質(zhì)量檢查單方式、消除信息孤島等等。
與中國(guó)工人相比，德國(guó)工人的工作時(shí)間明顯偏短，“不忙碌，但效率驚人”成為了我們對(duì)德國(guó)制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人的第一印象。在整個(gè)國(guó)家高效制造的背后，是對(duì)流程和規(guī)則的嚴(yán)格遵守。對(duì)于流程的遵守，也是中國(guó)制造業(yè)所缺乏的一種工匠精神。IFAO公司就試圖解決操作者動(dòng)作的實(shí)時(shí)監(jiān)控問題，但是很可能無(wú)法在中國(guó)制造企業(yè)部署，主要可能的原因就是執(zhí)行力的欠缺，以及不能持之以恒地從管理層面進(jìn)行堅(jiān)持。在企業(yè)管理層轉(zhuǎn)變意識(shí)，強(qiáng)力意志推行制造的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的前提之下，各類系統(tǒng)的應(yīng)用才可能成為現(xiàn)實(shí)。
銷售部曹部長(zhǎng)在參觀了漢諾威工業(yè)博覽會(huì)“融合的工業(yè)——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)之旅，對(duì)其觀后總結(jié)如下：
“在這次展會(huì)中，許多國(guó)際一線品牌及國(guó)內(nèi)一線品牌的展位給我的整體感覺是：一、產(chǎn)品都以未來(lái)科技為主，3D影音特效展示等，實(shí)物為輔；二、前期準(zhǔn)備工作到位：展會(huì)所需要的宣傳資料、名片、服裝等提前規(guī)劃好；三、展會(huì)組織有序，分工明確：有專門負(fù)責(zé)分發(fā)資料和收集名片的工作人員，也有專門負(fù)責(zé)解說(shuō)產(chǎn)品的人員。統(tǒng)一的職業(yè)裝讓人感覺精神抖擻。”總的來(lái)說(shuō)，看了很多設(shè)備，一方面，我開闊了眼界，看到了一些實(shí)際工作中用得到的設(shè)備，增長(zhǎng)了見識(shí)；另一方面，我覺得，作為一個(gè)新人，我對(duì)于很多設(shè)備的感受還是停留在對(duì)它所運(yùn)用的創(chuàng)新技術(shù)的驚嘆的層面，至于它在實(shí)際操作中到底能否提高工作效率、創(chuàng)造收益之類的還形成不了自己的見解，因此我感到自己對(duì)于流體行業(yè)、風(fēng)機(jī)信息技術(shù)的實(shí)際操作認(rèn)知還不夠，以后還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
最后總結(jié)一下來(lái)德國(guó)的感想，一路參觀下來(lái)，感觸很深：德國(guó)真是一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)家，它是當(dāng)之無(wú)愧的歐洲心臟，它的強(qiáng)大其實(shí)在于它的文化和制度，德國(guó)人民很平和，自信，規(guī)矩，安靜，自強(qiáng)有息。
